SEMINARIO DIRECTIVO - PRÁCTICO 65% - 8 horas EL NUEVO ENFOQUE DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ... EL BALANCED SCORECARD (CUADRO DE MANDO INTEGRAL) 26 JUNIO (ZARAGOZA) 27 JUNIO (HUESCA) Colegio de Economistas de Aragón PLAZAS LIMITADAS POR SEMINARIO: 20 El Dr. Alfonso López Viñegla es Profesor Titular del Departamento de Contabilidad y Finanzas de la Facultad de Económicas de la Universidad de Zaragoza desde el año 1998. También lleva a cabo sus actividades docentes de forma puntual en otras instituciones como el Instituto de Empresa, la EOI y la UNED. Participa en numerosos Masters nacionales e internacionales y profesionalmente se dedica a la implantación del Balanced Scorecard y Cuadro de Mando (más de 25 empresas). Asimismo ha desarrollado e impartido más de 120 seminarios a nivel nacional e internacional. Lidera un Proyecto dentro del PROGRAMA EMPRESA del Gobierno Aragonés (IAF) de Formación y Asesoría sobre Gestión Estratégica - Balanced Scorecard en la Pyme aragonesa. INTRODUCCION Y OBJETIVOS Un mercado altamente competitivo, cambiante a altas velocidades y que exige respuestas de alto nivel, obliga a las organizaciones a reflexionar la forma de diseñar su estrategia, a cambiar paradigmas sobre la forma de abordar y enfrentar las variables que consideran afectan directa o indirectamente los resultados. Por eso, planteamos este Seminario, con una fuerte orientación teórico-práctica [35%-65%] sobre el diseño e implementación del Balanced Scorecard (cuadro de mando integral), reforzando las estrategias de las organizaciones que en la actualidad están realizando acciones contundentes hacia su desarrollo competitivo y están en la búsqueda de niveles superiores de performance; o que poseen la intención, pero no la claridad operativa sobre la puesta en marcha de los proyectos. Por eso los principales objetivos del seminario son: 1. Abordar los principales aspectos relativos a la estrategia y al control de gestión. Aspectos relativos al alineamiento de comportamientos. 2. Exponer los diferentes elementos componentes de lo que conocemos como Balanced Scorecard (cuadro de mando integral) y sus diferencias con el cuadro de mando tradicional (tableau de bord) así como una evolución de ambos. 3. Introducción a los distintas perspectivas a tener en cuenta para el diseño de un BSC y sus objetivos estratégicos, indicadores, iniciativas estratégicas, responsables....   DIRIGIDO A: Dada la naturaleza integradora del Balanced Scorecard como herramienta de gestion, este seminario esta principalmente enfocado tanto a responsables de empresas públicas como privadas, industriales o de servicios, y a todos los profesionales que precisen trabajar en el diseño de la estrategia en la organización, tanto a nivel total como parcial. Estaríamos enfocando el mismo hacia un gran colectivo de ECONOMISTAS y EMPRESARIOS diversos: presidentes ejecutivos, gerentes generales, gerentes de producción o servicios, gerentes de recursos humanos, directores financieros, controllers, responsables de dirección, directores de control de gestión, xonsultores de ámbito estratégico, jefes de área, estudiantes de carreras universitarias, personal en formación, etc. EL NUEVO ENFOQUE DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ... EL BALANCED SCORECARD (CUADRO DE MANDO INTEGRAL) El concepto de Control en la nueva gestión actual... ubicación del Balanced Scorecard El BSC y la Planificación estratégica... Razones por las que utilizar el BSC Evolución y diferencias del Balanced Scorecard y el Cuadro de mando Elementos esenciales para el enfoque estratégico a través del BSC: Visión y misión Valores y competencias estratégicas Análisis del mapa estratégico (evolución del mapa conceptual) EJEMPLOS reales de MAPAS ESTRATÉGICOS (más de 40 mapas se mostrarán) Indicadores y metas Iniciativas estratégicas Algunos aspectos sobre el Alineamiento estratégico de los RR.HH. Las perspectivas esenciales al BSC: Crecimiento y desarrollo (infraestructura y recursos) Procesos internos Clientes Finanzas Ejercicios diversos sobre estos aspectos [individuales y en grupo] Se entregará un libro del ponente, además de un CD con numerosa documentación de este tema.... así como una demo del curso multimedia publicado recientemente. En este seminario el único papel que se emplea es el relativo a los ejercicios que se proponen, preservando así al máximo el medioambiente. Lugar ZARAGOZA - Sede del Colegio de Economistas de Aragón HUESCA - Parque Tecnológico Walqa Horario [9:00 - 14:00] y [16:00 - 19:00] Fechas Zaragoza (26 junio) - Huesca (27 junio) Ponente Dr. Alfonso López Viñegla http://cuadrodemando.unizar.es Organiza Ilustre Colegio Economistas de Aragón Inscripción 120 Euros [COLEGIADOS] 275 Euros [NO COLEGIADOS] Contacto en Colegio de Economistas Sra. Dª. Mª Ángeles López Artal Teléfono: 976.28.13.56 Fax: 976.28.08.61